Андрей Климовский ранее возглавлял в Политехе управление проектной деятельностью и перспективного развития. Под его руководством успешно запущены и реализуются несколько проектов, среди которых центр компетенций «Технологии композитов» на базе ИАТУ УлГТУ, образовательные программы в сфере искусственного интеллекта, развитие дополнительного образования и создание радиоэлектронного кластера в рамках федеральной программы «Профессионалитет».
Андрей Борисович - кандидат физико-математических наук, заведующий кафедрой «Проектирование и технология электронных средств». В техническом университете начал трудиться в 1991 году, с 2005 по 2016 годы работал в правительстве Ульяновской области, занимался вопросами науки и инноваций, затем в администрации города Ульяновска, где курировал направления экономики, стратегического планирования и инвестиций.
«Работа над перспективными инновационными проектами в университете продолжится. Нам необходимо усилить работу по ключевым направлениям научной деятельности и сформировать новые точки роста для дальнейшего укрепления позиций УлГТУ в соответствии со стратегией научно-технологического развития и модернизацией высшего инженерно-технического образования», - отметил Андрей Климовский.
Вадим Мошкин до назначения на новую должность сформировал и руководил департаментом по цифровой трансформации. Подразделение отвечает за построение цифровой экосистемы вуза. Под началом Вадима Мошкина в информационные ресурсы УлГТУ интегрирован сервис «Личный кабинет» для студентов, преподавателей и сотрудников, работающий по принципу «одного окна».
Вадим Сергеевич - кандидат технических наук, доцент кафедры «Информационные системы», выпускник специальности «Прикладная информатика (в экономике)» факультета информационных систем и технологий УлГТУ 2012 года. Начал профессиональный путь в УлГТУ программистом лаборатории автоматизации образовательного процесса (ранее - центр разработки электронных мультимедиа технологий), затем работал ведущим программистом и заведующим лабораторией.
«Среди приоритетных направлений - обновление и модернизация парка компьютеров и сетевого оборудования УлГТУ. Необходимо постепенно перейти на сервисную модель оказания услуг для обучающихся и сотрудников: заказ и получение справок, выписок из приказов, протоколов, а также необходимой аналитики и отчетности через личный кабинет. Кроме того, перед нами стоит задача автоматизации трудозатратных бизнес-процессов и снижения объемов бумажной документации посредством использования электронного документооборота. Благодаря синхронизации всех информационных систем и инфопотоков мы сформируем единое цифровое пространство университета», - отметил Вадим Мошкин.